A Excelentíssima Sra. Imparcialidade continua desaparecida, enquanto isso, seguem o Boletim STIU-DF,  a ATA da Conciliação e a nota da Empresa à imprensa. 

Posted: July 27, 2016 in Uncategorized

Comments
  1. x says:

    O item P (folha + benefícios) custou, em 2015, aproximadamente 500 milhões por mês, para todo o sistema. (Fonte RI da Eletrobrás – Informe aos investidores 84).

    Um aumento de 9,28% resulta mensalmente em aproximadamente 47 milhões por mês ou 564 milhões em 12 meses.

    Em 2015, a empresa fez provisões para contingência na ordem de 14 bilhões para outras coisas diversas, de passivo judicial a impairment (prejuízo contábil). Diga-se de passagem, provisões para inúmeros compromissos sem a interferência dos empregados diretamente no resultado.

    Um exercício de matemática, para 12 meses, temos:

    a) na proposta original (9,28% desde maio) o custo do aumento é de aproximadamente 557 milhões. (11% de uma remuneração/ano)

    b) na primeira proposta da empresa (de 5% agora e 9,28% em novembro), em 12 meses, o custo do aumento é de aprox. 429 milhões. (8,58% de uma remuneração/ano)

    c) na segunda proposta (do TST/FNU), o custo é de aproximadamente 496 milhões em 12 meses (9,9% de uma remuneração/ano);

    A ELB está economizando aprox. 129 milhões de reais com a proposta atual (a-b) (25% de uma remuneração); ou 64 milhões (b-c) (12,5% de uma remuneração), com a proposta atual.

    O que são estes valores para uma empresa que fatura 32 bilhões por ano? Não dava para fazer uma provisão destes valores?

    Note que estamos perdendo os mesmos % de remuneração nos salários para conter a falta de planejamento da empresa.

    Note também que estamos esperando um mês para uma resposta sobre 64 milhões de diferença/ano ou 5 milhões por mês. Gasta-se mais em café e açúcar nesta empresa que esta diferença.

    Lamentável. Trágico. Amador.

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